애플, 생성형 AI 시대 생존을 위한 과감한 M&A가 필요한 이유
애플이 다시 한번 생성형 AI(GenAI) 분야에서 인수 가능성을 "고려 중"이라는 소식이 들려옵니다. 하지만 지금은 "고려"가 아니라 실제 "인수" 소식이 들려야 할 때입니다. 애플은 보수적인 태도를 버리고 적극적으로 AI 기술 확보에 나서야 합니다.
애플, 혁신 DNA를 잃었나?
누구나 구매를 고려할 수 있지만, 실행하지 않을 이유는 수십 가지나 찾을 수 있습니다. 문제는 애플의 성장 마인드가 보수적인 접근 방식으로 대체되어, '해야 할 일'을 찾아 추진하기보다 '안 할 이유'를 찾는 데 능숙해지는 것입니다.
과거의 ‘No’가 현재의 발목을 잡다
애플은 과거에 거절했던 아이디어와 추진했던 아이디어 사이의 갈등으로 가득합니다. 지금은 실현 가능한 기기가 된 아이디어도 과거에는 거절당했습니다. 애플은 하지 않은 일에도 자부심을 느끼지만, 생성형 AI 분야에서는 창의적인 혼돈을 R&D에 불어넣어야 할 시점입니다.
M&A, 위험 감수의 필수 조건
애플은 M&A 여정에서 위험을 감수해야 합니다. 단순히 개발 업체를 둘러보며 인수하지 않을 이유를 찾는 것이 아니라, 가장 반짝이는 기술들을 적극적으로 확보해야 합니다. 재정적 근육을 사용하여 경쟁사보다 먼저 원하는 기술을 손에 넣어야 합니다.
GenAI는 아직 미완성, 기회는 열려있다
애플의 Siri는 어려움을 겪고 있으며, 새로운 접근 방식이 필요합니다. 하지만 OpenAI조차도 GenAI의 잠재력을 완전히 파악하지 못하고 있습니다. AI 경쟁은 초기 단계이며, 현재의 승자도 패자가 될 수 있고, 뒤처진 기업도 앞서나갈 기회가 있습니다. 애플은 안전지대에 머무르기보다는 비싸더라도 위험을 감수해야 합니다.
인재 유출, 심각한 문제
애플에 인수된 기업의 인재들이 회사를 떠나는 경우가 많다는 보도가 있습니다. 이는 애플의 직원 관리 방식에 문제가 있음을 시사합니다. 스톡옵션만으로는 충분하지 않습니다. 돈도 중요하지만, 중요한 것은 자율성과 권한 부여입니다. 스티브 잡스는 아이디어가 계층 구조보다 우선해야 한다고 강조했습니다.
변화가 필요한 시점
기존의 방식이 통하지 않고, GenAI 분야의 핵심 인재들이 회사를 떠난다면 변화가 필요합니다. 협업과 권한 부여를 늘리고 내부 방식을 바꿔야 합니다. 이는 AI 주도 기술 미래를 선도할 기회에 비하면 작은 대가입니다. 때로는 직감을 믿고 모험을 감행해야 합니다.
결론
애플은 과감한 M&A를 통해 생성형 AI 분야에서 경쟁력을 확보하고 미래를 선도해야 합니다. 보수적인 태도를 버리고 위험을 감수하며, 인재를 유지하기 위한 노력을 기울여야 합니다. 애플의 혁신 DNA를 다시 깨워야 할 때입니다.
