2026년, 잼프 최초 여성 CEO 베스 치다 인터뷰. AI 거버넌스 솔루션과 기술 리더십, 여성 멘토십을 이야기합니다.
2026년 5월, 잼프는 약 25년 역사상 최초의 여성 CEO로 베스 치다를 맞이했습니다. 최고기술책임자(CTO)와 임시 CEO를 역임한 그녀는 최근 런던 잼프 네이션 행사에서 새로운 AI 거버넌스 솔루션을 발표하며 주목받았습니다. 저희는 치다 CEO를 만나 리더십 전환, 기술 업계에서의 경험, 그리고 잼프의 미래 전략에 대해 심도 깊은 대화를 나눴습니다.
베스 치다 CEO, 새로운 리더십 여정
CEO로서의 전환은 영광이자 적응의 과정이었다고 치다 CEO는 말합니다. "잼프는 문화에 깊이 집중해 온 회사입니다. 이 자리에서 문화를 개선할 수 있어 기쁩니다." 잼프는 쉽지 않은 변화 시기를 거쳐 프란시스코 파트너스와 협력 중입니다. "우리는 비상장 기업으로서 고객 문제 해결에 집중하며, 잘하는 분야에 더욱 전념하고 있습니다." 이처럼 잼프는 2026년, 안정적인 기반 위에서 혁신을 추구합니다.
기술 분야 여성 리더십과 멘토십
엔지니어 출신인 치다 CEO는 2018년 잼프 합류, 2022년 CTO를 거쳐 현재 CEO입니다. 그녀는 기술 분야의 몇 안 되는 여성 리더 중 한 명입니다. "여성들이 기술에 깊이 몰두하고, 기술을 숙련하며, 자신감 있게 목소리를 내는 것이 중요합니다. 끊임없이 적응하고 발전하는 능력이 핵심입니다." 그녀는 멘토링 중요성을 강조하며, "다른 여성들의 롤모델이 될 수 있어 영광입니다. 저는 성별이 아닌 제가 하는 일로 존중받기를 원합니다. 모든 사람이 그렇게 평가받아야 합니다."
잼프 AI 거버넌스 솔루션 출시
치다 CEO는 고객 문제 해결에 집중합니다. 기업의 다음 큰 문제는 AI 배포, 관리, 규제입니다. 잼프의 새로운 AI 거버넌스 솔루션은 이러한 고충을 해결합니다. 잼프 자체 데이터를 포함한 설문조사에 따르면, AI는 광범위하게 사용되지만 IT는 가시성이 부족합니다. 어떤 데이터가 AI 도구와 공유되고, 어떤 서비스가 사용되며, 규제 산업에서 보고하는 방법을 알기 어렵습니다. 잼프는 2026년 이러한 난제에 해답을 제시합니다.
AI 활용의 혁신과 제어
AI 거버넌스는 애플 기기 사용자에게 Mac, iPhone, iPad 전반의 AI 사용에 대한 상세한 통찰력을 제공합니다. 원격 측정 데이터를 통해 AI 사용을 파악하고, IT의 감독 및 통제를 위한 거버넌스/관리 도구, 그리고 포괄적인 보고 도구를 제공합니다. 치다 CEO는 "조직이 알든 모르든 AI는 이미 작동합니다. 차단보다는 가시성과 거버넌스 구축이 훨씬 낫습니다."라고 설명했습니다. 이 솔루션은 기업이 AI 사용을 가능하게 하면서 기업 이익을 보호하고 빠르고 정확한 보고를 가능하게 합니다.
AI 비용 관리의 중요성 대두
AI 거버넌스는 IT 부서가 장치에서 실행되는 AI를 확인, 분류하고, 사용 모델을 파악하게 합니다. "직원들이 AI를 어떻게 사용하는지 알면 안전하게 개방할 수 있습니다." 이는 오케스트레이션 레이어와 같아서, IT는 팀별 AI 구성을 정의하고, 관리자는 그룹별로 허용 모델, 클라우드 연결 등 세밀한 정책을 적용할 수 있습니다. 지리적 규제 복잡성에 대해 그녀는 "많은 거버넌스 제어가 규제를 공유합니다. 잼프의 목표는 고객이 필요한 규제에 맞춰 구성을 확장하도록 돕는 것입니다."
애플 WWDC 2026과 기업 AI 전략
관리 외 두 번째 차원은 비용입니다. 새로운 AI 모델이 빠르게 등장하고 AI 인프라 비용은 치솟습니다. 토큰 비용이 상승하며 AI 배포는 전략적 관리로 바뀔 것입니다. 치다 CEO는 "모델은 계속 빠르게 개발되지만, 토큰 비용은 계속 오를 것입니다. 조직은 ‘AI로 무엇이든 만들 수 있다면 과연 그래야 하는가?’를 결정해야 합니다. 우리는 고객이 명확한 관점을 갖고 AI를 관리하도록 돕고 있습니다." 이는 2026년 AI 시장의 중요한 변화입니다.
잼프의 미래 지향점: 고객 집중과 AI 개방
끊임없이 변화하는 AI 세상은 잼프가 더 많은 API를 외부에 공개하도록 촉구합니다. "모든 고객 워크플로를 구축할 수는 없습니다." 플랫폼 API는 고객이 상상하는 것을 구축하고, 잼프가 배울 수 있는 기반을 제공합니다. 치다 CEO의 발언은 애플이 AI 발전을 소개한 WWDC 2026 직후에 나왔습니다. "애플이 혁신하면 잼프는 환영합니다. 애플은 AI 생태계에서 훌륭한 일을 해내고 있으며, 우리의 역할은 애플의 혁신을 기업에 도입하는 것입니다. 이제 애플은 기업에서 명확한 선택이 되고 있습니다."
잼프의 핵심 전략과 문화
치다 CEO는 잼프의 본질적인 전략을 강조합니다. "고객에 집중하고, 고객의 말을 듣고, 고객의 문제를 해결하되, 무조건 기술을 투입하지 마세요. ‘무엇이 문제인가? 우리가 해결할 수 있는가?’라고 질문해야 합니다. 이러한 집중이 우리를 이끌 것입니다." 그녀는 잼프의 궤도에 대한 자신감을 표하며, "우리는 좋은 궤도에 있으며, 고객들은 우리와 함께합니다. 문화는 항상 우리를 지탱해왔습니다. 이제 우리는 그것을 더욱 강화할 방법을 찾고 있습니다." 잼프는 2026년, 고객 중심과 강력한 문화를 바탕으로 AI 시대의 리더십을 확고히 다지고 있습니다.
